Business-Strukturaufstellung Practitioner

Was kennzeichnet Business-Strukturaufstellungen?

Sie zählen zu den systemischen Coaching-Methoden. Der Coachee wird als lebendes System betrachtet, das sich durch eine Vielzahl an Wechselbeziehungen mit seinem Umfeld definiert. Wie die Ökosysteme in der Natur können auch menschliche Systeme aus dem Gleichgewicht geraten, wenn es an einer Stelle zu einer Über- oder Unterversorgung kommt. Diese Störungen (im Innen und Außen) machen Aufstellungen sichtbar und erleichtern nachhaltige, ökologisch ausbalancierte Lösungen zu finden.

Sie sind lösungsorientiert und zielfokussiert. Sie führen zu mehr Klarheit in Business-Themen, wie berufliche Entscheidungen, Führungsprobleme, Konflikte, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung. Aufstellungen helfen da weiter, wo der Kopf (Ratio) versagt. Sie nutzen die Intuition des Coachee und sind vor allem in einer dynamischen Umwelt mit vielen Unbekannten hilfreiche Wegweiser.

Sie arbeiten an der Struktur und nicht am Inhalt des vom Coachee mitgebrachten Themas. Die Aufstellung ist eine subjektive Konstruktion. Sie zeigt die Beziehungen (Konstellation) zwischen dem Coachee und seinem Ziel und allen für die Zielerreichung relevanten Elementen (Ressourcen, Hürden, Personen…). Es gibt keine falsche Struktur, sondern nur eine für die Zielerreichung mehr oder weniger hilfreiche.