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Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler

Komplexität meistern: Mit innovativen Management-Methoden zu krisenfesten und zukunftsstarken Unternehmen.

  • 11 Teilnehmende
  • 4 Tage
  • 6 StandorteMünchen, Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, Stuttgart
  • Deutsch

Was ist Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung?


Organisationsentwicklung heißt, die Zukunft fest im Blick zu haben und die Organisation darauf so gut wie möglich vorzubereiten. Neue Arbeitswelt, KI, globale Konflikte: Wie sind wir auch morgen noch erfolgreich? Welchen Herausforderungen könnten wir ausgesetzt sein, und was gibt uns dann Stabilität? Wie wollen wir von den Menschen innerhalb und außerhalb unserer Organisation wahrgenommen werden?

Im Mittelpunkt steht dabei der Dreiklang “People, Profit, Planet” – also eine Verbindung von geschäftlichem Erfolg für und mit den Menschen unter Beachtung von verantwortungsvollem Handeln gegenüber Umfeld und Umwelt. Erfolge der Vergangenheit sind immer seltener auch ein Versprechen für die Zukunft. In gesättigten und zum Teil auch erschöpften Märkten bedarf es immer wieder neuer Ideen für Produkte und Dienstleistungen. Auch hier unterstützt die Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung.


Welche Kompetenzen brauchst Du als OrganisationsentwicklerIn?


Grundlage ist ein sehr gutes Verständnis für Deine Verantwortung innerhalb der Organisation sowie für deren Zweck, Aufbau und Kultur. Darauf aufbauend brauchst Du Methodenkompetenz, um den Status quo aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und daraus Entwicklungspotenziale abzuleiten.

Wenn Du die passenden Tools sicher beherrschst, gewinnst Du schnell Klarheit darüber, was zu tun ist und welche Möglichkeiten Dir zur Verfügung stehen. Sobald diese festgelegt sind, kannst Du sie gezielt in die Umsetzung bringen. Besonders gute Voraussetzungen dafür hast Du, wenn Du über eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz verfügst und bereits Erfahrung im Projekt- oder Change-Management mitbringst.


Was sind die Auswirkungen guter Organisationsentwicklung?


Organisationsentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der Klarheit und Sicherheit schafft. Beides sind wichtige Grundlagen für nachhaltigen Erfolg. Klarheit entsteht über den Zweck und die Identität der Organisation. Sicherheit zeigt sich im Miteinander und im konstruktiven Umgang mit Herausforderungen.
Zukunftsfähige Organisationen entwickeln sich stetig weiter. Diese Entwicklung wird als sinnvoll wahrgenommen, weil sie auf einer tragfähigen Kultur und gelebten Werten basiert. Das stärkt nicht nur die Bindung der Mitarbeitenden, sondern auch die Loyalität der KundInnen – und beide sind entscheidend im Wettbewerb auf dem Markt.


Was kann ein/e OrganisationsentwicklerIn leisten?


Gute systemische Organisationsentwicklung schafft Klarheit über Zweck, Ziele und Prioritäten, übersetzt Strategie in tragfähige Strukturen, Prozesse und Kultur und erhöht die Umsetzungsgeschwindigkeit. Dadurch sinken Reibungsverluste und Eskalationskosten, Zusammenarbeit wird verlässlicher, Entscheidungen werden schneller, und die Organisation gewinnt an Innovations- und Anpassungsfähigkeit.

Mit den Kompetenzen aus unserer Kompaktausbildung Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung lassen sich anspruchsvolle Vorhaben souverän leiten und das eigene Profil als OrganisationsentwicklerIn schärfen.

Hier bist Du richtig, wenn

  • Du kreativ und praxisnah in einer kleinen Gruppe Lösungen entwickeln möchtest.
  • Du systemische Organisationsentwicklung fundiert verstehen und anwenden willst.
  • Du in Deinem beruflichen Umfeld wirksam  Impulse für die Zukunftsgestaltung setzen möchtest.

Was macht diese Ausbildung einzigartig?

  • Exklusive Teilnehmerzahl: Diese Ausbildung ist auf 10 Teilnehmende begrenzt. Das ermöglicht intensiven Austausch, individuelle Betreuung und mehr Raum für persönliche Entwicklung.
     
  • Persönliches Wachstum: Wir arbeiten an Deinen mitgebrachten Themen und an einem realen Fallbeispiel. So erarbeitest Du Dir schon während der Ausbildung die ersten praktischen Anwendungsfelder für die vermittelten Methoden. 
     
  • Effektive Vorbereitung: Zwei Wochen vor dem Seminar erhältst Du ein digitales Pre-Reading mit inhaltlichen Impulsen und Fragen zur Selbstreflexion. Bitte beschäftige Dich vorab mit diesen Inhalten. Durch Deine Vorbereitung können wir in der Ausbildung intensiv in den Praxis- und Erfahrungsaustausch gehen. 
     
  • Anerkannte Zertifizierungen: 
    Diese Ausbildung ist ein Pflichtmodul für:
  • Bonus-Ressourcen: Im Rahmen der Ausbildung erarbeitest Du ein Konzept für eine zukunftsfähige Transformation oder ein Konzept zur Geschäftsmodell-Entwicklung.

Du möchtest gut vorbereitet starten?

Wenn Du Dich gezielt auf die Rolle als OrganisationsentwicklerIn / GeschäftsmodellentwicklerIn vorbereiten möchtest, empfehlen wir Dir vorab unsere Kompaktausbildung im Change Management.

Die Inhalte unserer Kompaktausbildung Organisations- und GeschäftsmodellentwicklerIn

  • Unternehmen als lebende soziale Systeme mit ihren Dynamiken verstehen
  • Wirksame Vorgehensweisen der systemischen Organisationsentwicklung kennenlernen
  • Schlüsselkomponenten und Stellschrauben für nachhaltigen Organisationserfolg nutzen
  • Umfeld-, Markt-, Mitbewerber- und Kunden-Analysen sowie KI als Innovationsmotor einsetzen
  • Mit Design Thinking und Management-Methoden tragfähige Geschäftsmodelle gestalten
  • Kreative Potenziale und vorhandene Ressourcen direkt für Innovation nutzen
  • Das „Wofür“ als zentrale Schlüsselfrage in Organisationen etablieren
  • Zusammenspiel von Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Change-Management verstehen
  • Den Fokus von Krisenbewältigung hin zu aktiver Zukunftsgestaltung verschieben
  • Chancen in Krisen nutzen und Impulse für lösungsorientiertes Handeln setzen
  • Balance halten zwischen Tagesgeschäft und Innovation, Stabilität und Agilität
  • Kultur entschlüsseln, Handlungsfelder erkennen und Werte gezielt verankern

Rahmenbedingungen der Ausbildung

Mo 9.00 – 17.30
Di 9.00 – 17.30
Mi 9.00 – 17.30
Do 8.30 – 15.30
Teilnahmegebühr 2.166,- € netto zzgl. 19% Mehrwertsteuer
Im Preis enthalten
  • Seminargebühr
    1.896,- €
  • Tagungspauschale 67,50 / Tag
    270,- €

Ab 2027 ist der Ausbildungsbeginn am Dienstag, das Ausbildungsende am Freitag. Bitte beachte bei der Anmeldung daher die jeweils angegebenen Wochentage im Kurskalender.

Damaris Landmesser

Damaris Landmesser

Trainerin

Damaris ist Diplom-Betriebswirtin und hat über 25 Jahre Berufserfahrung in agilen Unternehmen der ITK- und Konsumgüter-Industrie im Gepäck, zwei Drittel davon als Führungskraft und bringt umfangreiche Praxiserfahrung aus Vertrieb, Marketing, Consulting sowie in der Team- bis Bereichsentwicklung und im Talentmanagement…

Franziska Seidel

Franziska Seidel

Trainerin

Franziska ist Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) mit den Schwerpunkten Personalwesen, Arbeits- und Organisationspsychologie. In international agierenden Unternehmen war sie verantwortlich für nachhaltige Mitarbeiterbindung und -entwicklung. Als Personalentwicklerin hat sie Nachwuchsführungskräfte beraten, Teams entwickelt…

Stephan Lützenkirchen

Stephan Lützenkirchen

Trainer

Stephan verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Vertriebs- und Top-Management. Er war 10 Jahre verantwortlich für den nationalen B2B-Vertrieb einer internationalen Automobilmarke. In dieser Zeit baute er erfolgreich neue Geschäftsfelder auf und entwickelte wirksame Methoden für den Aufbau und die Weiterentwicklung…

Rebekka Heuschkel

Rebekka Heuschkel

Trainerin

Rebekka Heuschkel ist Diplom-Volkswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung im Personalmanagement sowie in der Begleitung von Organisationen und Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. In unterschiedlichen Führungs- und Projektrollen hat sie eigenverantwortlich Strukturen weiterentwickelt, Zusammenarbeit gestärkt…

Das sagen unsere KundInnen

Ich oute mich als Wiederholungstäter. Nach dem Business Moderator und dem Change Manager dachte ich, dass ist nicht mehr zu topen - Falsch gedacht. Danach habe ich den Kurs Organisations- und Geschäftsmodellentwickler besucht. Die Inhalte sind exakt auf Höhe der Zeit und in einigen Teilen sogar der Zeit voraus. Ein Muss für alle, die positiv und optimistisch die Zukunft im Heute gestalten wollen.

O
Oliver Braun aus Frankfurt am Main
Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler

Wir haben die 4-tägige Weiterbildung "Organisationsentwicklung (OE)" von Competence On Top als Inhouse-Training durchgeführt. Dadurch hatten wir die Möglichkeit, dass Leiter aus unterschiedlichen Abteilungen und Geschäftsbereichen nun das gleiche Vokabular verwenden können, wenn sie sich zu Change- und Entwicklungsprozessen austauschen. Die Weiterbildung war in allen Teilen sehr gut vorbereitet, das Skript ausführlich und der weitgehende Verzicht auf Powerpoint-Folien zu Gunsten von gut vorbereiteten und gemeinsam in der Schulung vervollständigten Flipcharts ist positiv hervorzuheben. Inhaltlich wurde in den 4 Tagen eine große Breite an Theorien und Methoden behandelt, so dass man einen guten Überblick des aktuellen Wissensstandes zum Thema Organisationentwicklungstheorien und - Methoden bekommt um dann später bei Bedarf bestimmte Themen individuell weiter zu vertiefen. Zu manchen Methoden (Design Thinking, Business-Model Canvas) kann man auch locker mehrtägige Schulungen besuchen, hat dann aber eben auch nur die eine Methode gelernt, während es bei dem OE-Training eher darum ging, eine Vielzahl von Methoden kennen zu lernen und passend zum konkreten OE-Fall die richtige(n) auszuwählen und anzuwenden. Das Abwechseln von Input und Anwendung des neu Gelernten folgte einem klaren didaktischen Konzept. Zu jedem Zeitpunkt war die Workshop-Leiterin hoch motiviert, klar in ihrer Moderation und mit einem hohen Anspruch an sich selbst, die Inhalte gut zu vermitteln und in den Übungen zu vertiefen. Dabei hatte sie es nicht nötig sich selbst in den Vordergrund zu rücken. Stattdessen konnte sie mit Fachkompetenz überzeugen und wusste die Lerninhalte und an der einen oder anderen Stelle die Konzepte von Competence On Top nach vorne zu stellen, deren Werte und Ziele sie überzeugend und motivierend vertritt.

Nach einer sehr guten Weiterbildung zum Thema Moderation ist dies die zweite Schulung, die sehr positive Resonanz bei uns erzeugt hat. Wir werden bei unserer Weiterbildungsplanung Module von Competence on Top fest einplanen.

M
Matthias Nietz aus Berlin
Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler

Nochmals herzlichen Dank für das extrem gut aufbereite Seminar mit einem sehr ausführlichen Skript, viel Theorie und guten Methoden, die durch die hohe praktische Anwendung und Übung sehr nachhaltig vermittelt wurden. Besonders gut gefallen hat mir der ganzheitliche Blick auf Organisationen und deren Entwicklung.

Unsere Trainerin arbeitet einfach mit Herz und Leidenschaft und hatte immer den Blick für die Themen der Teilnehmer. Das macht sie außergewöhnlich gut. Mit gutem Leitfaden versteht sie es, die Teilnehmer in ihrer Welt abzuholen und mitzunehmen.

Das Changemanagement Seminar im letzten Jahr ist ähnlich gut verlaufen. Und nun hat sich für mich der Kreis geschlossen. Veränderung bedeutet automatisch Entwicklung und aktiv angeschobene Entwicklung bedeutet Veränderung. Beides gehört zusammen und muss gut gesteuert werden.

Bis zum nächsten Seminar!

K
Kathrin Mönnich aus Bobingen
Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler

Meinen ganz besonderen Dank für den wunderbaren und vor allem lehrreichen Kurs in der vergangen Woche. Ein Kurs dessen Inhalte sich auch über Wochen hätte strecken können und der gleichzeitig verflogen ist wie wenige Stunden.

Sowohl den Change-Manager, als auch den Organisationsentwickler fand ich überragend gut!

Das liegt natürlich stark daran, dass ich persönlich die Themen äußerst spannend finde und mich gerne damit beschäftige, aber auch eure Methodik, die Art der praxisnahen Wissensvermittlung und das allgemeine, sehr positive Set-Up sind beeindruckend und suchen ihresgleichen.

J
Julian Diez aus München
Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler

Inspirierendes Seminar zum Thema Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung. Trotz des Kompakt-Formats wurden die Inhalte sehr praxisorientiert und mit einem ganzheitlichen Blick vermittelt. Vielen Dank für die vier tollen Tage. Macht weiter so!

H
Holger Herweg aus Bochum
Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler

Das Ausbildungsmodul "Organisations- und Geschäftsmodell-EntwicklerIn" ist sehr abwechslungsreich und vielseitig gestaltet. Man bekommt einen guten Überblick sowohl über die wichtigsten Theorien und Methoden als auch deren Anwendung in der Praxis. Wie bei Competence on Top üblich, beginnt die professionelle Organisation bereits vor dem Start des Kurses: ein klug zusammengestelltes Pre-Reading sowie eine Auswahl interessanter Videos (via YouTube) erlauben es den Teilnehmern schon vorab wichtige Grundlagen aufzubereiten und so gut vorbereitet in das Präsenzseminar zu starten. In diesem Zusammenhang möchte ich unserer Trainerin einen besonderen Dank aussprechen. Mit ihrer souveränen und jederzeit wertschätzenden Art, führte sie den Kurs begeisternd durch die vier intensiven Tage. Sie arbeitete gemeinsam mit den Teilnehmern die Besonderheiten von Organsiationsentwicklung und Geschäftsmodell-Entwicklung heraus und verwies in diesem Zusammenhang auch auf Methoden des Change Management. Die zahlreichen konkreten Beispiele aus der Praxis machten die erlernten Inhalte anschaulich und brachten eine angenehme Leichtigkeit ins Seminar. Ich werde sehr von diesem interessanten Modul profitieren und freue mich schon darauf, viele Methoden in der Praxis anzuwenden.

D
Dr. Christian Häusler aus Aschheim
Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler

Es war eine Freude, mit welch einer Leichtigkeit die Woche über die Gruppe geführt wurde. Ich habe während der ganzen Woche nicht einmal abgeschaltet, ich wurde stets gefesselt von den Themen oder war aktiv.

Eine sehr hohe Professionalität, Erfahrung und auch Persönlichkeit, die diese Tage zu einem Gewinn für mich gemacht haben.

C
Claudia Thiel aus München
Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler

Die Weiterbildung ist absolut weiterzuempfehlen. Nicht nur inhaltlich, sondern auch bezogen auf die herausragende Leistung der Trainerin. Sie hat es verstanden, die Gruppe immer im Flow zu halten durch ihre extrem gute Aufmerksamkeit und das Eingehen auf die Gruppe im Ganzen und im Einzelnen. Für mich als Newcomerin in dem Segment hat es sich gelohnt, denn entgegen anfänglicher Zweifel habe ich einen Methodenkoffer an die Hand bekommen, mit dem auch ich mich in der Beratungswelt von Organisationen und Geschäftsmodellen bewegen kann. Mit den weiteren gebuchten Kursen fühle ich mich dann fit für die Zukunft.

B
Birgit Ubach aus München
Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler

Durch die inspirierende, zuvorkommende und aktivitätenbezogene Moderation unseres Trainers wurden die Vielzahl an Modellen und Tools sehr lebendig und praxisnah gestaltet. Ein guter Mix aus Theorie und praktischem Üben. Konnte mein Verständnis von OE/GM-Entwicklung und meine Toolbox prima füllen. Außerdem habe ich viele Impulse für meine berufliche Praxis mitnehmen können. Ein herzliches Dankeschön von meiner Seite.

A
Andreas Weippert aus Laufach
Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler

Vielen Dank für die Unterlagen und für das tolle Training. Es waren vier intensive Tage, in denen ich wertvolle Erkenntnisse und Wissen gewinnen konnte.

Das Training hat mir sehr viel Spaß gemacht, aber vor allem viele neue Anregungen für die Praxis gegeben.

A
Alina Melita aus Frankfurt
Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler
Teilnahmegebühr

2.166,- € netto

zzgl. 19% Mehrwertsteuer

Diese Ausbildung umfasst

  • Dauer 4 Tage
  • Gruppe max. 11
  • Orte 6 StandorteMünchen, Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, Stuttgart
  • Sprache Deutsch
  • Zertifikat Ja

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