Team-EntwicklerIn / Team-Coach

Teams zu Spitzenleistung, Effizienz, Exzellenz und Agilität führen

Je von 9.00 bis 17.30 Uhr.
Am letzten Tag von 8:30 bis 15.30 Uhr.

1.830 € Seminargebühr

inkl. Verpflegung

zzgl. 19% MwSt.

4-tägige kompakte Ausbildung mit Zertifizierung als
Team-EntwicklerIn / Team-Coach

Wir empfehlen Ihnen diese Ausbildung zum Team-Coach, wenn Sie…

  • lernen wollen, wie Teams aus eigener Kraft agil und zukunftsfähig werden.
  • nach Konzepten suchen, die Teams zu Spitzenleistungen, Effizienz und Exzellenz führen.
  • Systeme implementieren wollen, die Teams zur Selbstorganisation befähigen.
  • Methoden trainieren möchten, die Teams aus akuten Krisen führen.

Wie wir arbeiten

Inhalte

1. Starthilfe für ein neues Team – aus Individuen ein individuelles Team entwickeln!

  • Vision, Ziele und Werte der Einzelnen auf einen Nenner bringen
  • Eine Team-Identität schaffen und das Wir-Gefühl wachsen lassen
  • Mit einem Team-Ressourcen-Profil die Rollen klären und Potenziale erschließen
  • Spezielle digitale Tools und Starthilfen für virtuelle Teams und Teams mit hoher Diversity

2. Ein bestehendes Team optimieren – als lernendes System zu Effizienz und Exzellenz finden!

  • Vorhandene Prozess-Verluste erkennen und Team-Stärken mit Appreciative Inquiry erfragen
  • Über spielerische Team-Challenges das Team in die Selbstreflexion führen
  • Das Team als Wissensquelle und Ideen-Generator nutzen und Kollegiales Coaching verankern
  • Eine Lern- und Optimierungskultur im Team nachhaltig implementieren

3. Ein Team will zukunftsfähig werden – zu Agilität und Selbstorganisation befähigen!

  • Die VUKA-Welt als herausforderndes Umfeld für Teams – die 7 Erfolgsfaktoren für High Performance
  • Analysen als Basis der Agilität: Mit dem Team-Performance-Profile zum Lernenden System werden
  • Ein agiles Mindset und Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte und Teammitglieder entwickeln
  • Mit einfachen Kreativitätstechniken aus dem Design-Thinking die Innovationskraft im Team stärken
  • mit kleinen Methoden aus Scrum die Agilität und Selbstorganisation täglich fördern

4. Ein (Projekt-)Team in einer akuten Krise – als Team-Coach mutig intervenieren!

  • Der Dysfunktionen-Check als hilfreiches Analyse-Tool für „hausgemachte“ interne Team-Krisen
  • Konflikte im Team mit mediativen, lösungsfokussierten Coaching-Methoden bewältigen
  • Deeskalierende Interventionen für den Team-Coach, wenn das heikle Thema auftaucht
  • Resilienz im Team trainieren – die beste Voraussetzung für das Bestehen in der VUKA-Welt

5. Live! Sie entwickeln ein Konzept für einen realen Team-Coaching-Prozess

  • Sie beleuchten ein konkretes Team (Ihr mitgebrachtes Beispiel oder eine andere Fallarbeit) mit einer der im Kurs vermittelten Analysen, wie das Team-Performance-Profile oder den Dysfunktionen-Check.
  • Auf dieser Basis konzipieren Sie einen maßgeschneiderten Team-Workshop und erhalten kollegiales Feedback.

 Was ist das Besondere?

Preis

Seminargebühr:    1.746,- Euro
Verpflegung:              84,- Euro (21,- Euro Tagespauschale)

Gesamtpreis:          1.830,- Euro (Netto)

Alle Preise zzgl. 19% MwSt.

Das aktuellste Feedback für dieses Seminar

  • Das Ausbildungs-Modul Team-Entwickler / Team-Coach hat voll und ganz meine Erwartungen erfüllt. Wie bei Competence on Top üblich, war der viertägige Kurs bestens strukturiert und ausgewogen gestaltet. Ich habe viele Inspirationen zu Methodik, Praxis-Tools und Theorie mitgenommen und trotz des sehr dichten Programms nie das Gefühl gehabt, überfrachtet zu werden. Dies ist sicher auch der engagierten Präsentation der Trainerin zu verdanken, die uns viel Freiraum zum Anwenden der vermittelten Inhalte gab. Auch die Seminarunterlagen waren wie immer sehr professionell und ansprechend gestaltet. Fazit: ein rund herum lohnendes Seminar, das man nur weiterempfehlen kann. Vielen Dank. Ich freue mich schon auf mein nächstes Ausbildungs-Modul.

  • Ich fand den Kurs absolut souverän, kompetent, interessant und vielfältig. Trotz meiner großen Erfahrung in diesem Thema konnte ich viel dazu lernen und mich austauschen. Die Methodik war super und sehr abwechslungsreich. Alle Flipcharts waren gut angelegt und die Unterlagen dazu passend. Der Trainer, der Raum und das Essen waren super. Die Orga vor und während des Seminars war hervorragend. Es wurden alle Zeiten eingehalten.

  • Dies war mein zweiter Kurs und ich war wieder begeistert. Die Trainerin ist auf all unsere Fragen eingegangen und hat durch Ihre vielen Beispiele uns sehr helfen können.
    Auch die Vermittelten Methoden kann ich sehr gut nachvollziehen und in meinem Arbeitsalltag einbringen.
    Vielen Dank dafür!

  • Vielen Dank für die Super-Fortbildung! Ich hatte vier Tage viel Spaß und habe dabei sehr viel gelernt. Mir hat die Veranstaltung tatsächlich sehr viel Lust darauf gemacht, Teams zu coachen. Weil ich jetzt dazu auch das notwendige Handwerkszeug habe, kann ich mir das auch ganz konkret vorstellen. Das Seminar war eine wirklich runde Sache: Theorie, praktische Übungen, Methodentraining, Spiele - es war alles dabei. Ich bin mit einem guten Gefühl und sehr motiviert wieder in den Alltag gestartet. Einen ganz besonderen Dank an den Trainer! Er macht das toll.

  • Die Weiterbildung war in allen Facetten sehr gut, lehrreich, bereichernd und die Inhalte sehr gut durchdacht. Die Gruppe war auf einem hohen Niveau, die Inhalte sehr tiefgehend und gut aufbereitet. Unsere Trainerin war einfach unglaublich kompetent, erfahren und wertschätzend. Mir haben die 4 Tage sehr viel Spaß gemacht und ich komme definitiv wieder. Ich habe sehr selten eine Weiterbildung auf einem so hohen Niveau erlebt. Danke dafür!

 

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