4-tägige kompakte Ausbildung mit Zertifizierung zum Business-Moderator (Facilitator)
Wir empfehlen Ihnen diese Ausbildung, wenn Sie…
- agile, lösungsfokussierte Moderationsmethoden für Ihre Workshops, Projekte und Meetings lernen wollen.
- mit mediativen Verhandlungstechniken auch emotionale Diskussionen auf Zielkurs bringen möchten.
- Workshop-Konzepte suchen zur Lösungsgenerierung und für nachhaltige Veränderungsprozesse.
- mit Methoden aus dem Design-Thinking die Kreativität Ihrer Teilnehmenden steigern möchten.
Wie wir arbeiten
Inhalte
1. Rolle und grundlegendes Knowhow für den Business-Moderator als Facilitator
- Rolle des Business-Moderators – Warum sich Business-Moderatoren heute als Facilitator verstehen
- Die besten Methoden und Fragen zur Förderung der Selbstorganisation im Workshop
- Die Ziel- und Lösungsfokussierte Anmoderation von Aufgaben für Subteams
2. Agile Moderationsmethoden, die schnell und sicher zu kreativen Lösungen führen
- Bewährte und innovative Kreativitäts- und Entscheidungstechniken aus dem Design-Thinking
- Mit Visualisierungs-Kompetenz zu mehr Struktur und Effizienz im Prozess
- Moderationsmethoden, die auch für Großgruppen geeignet sind
3. Auch in anspruchsvollen Situationen zielorientiert und effizient moderieren
- Die Disziplin im Workshop fehlt – wie darauf reagieren?
- Kritik am Moderator oder am Workshop-Thema – was tun?
- Die Diskussion ufert aus – wie sichern wir die Effizienz?
- Die Besonderheiten in der Virtuellen Moderation
4. Verhandlungstechniken für Konflikte, emotionale Diskussionen und Entscheidungen
- Machtgerangel, Werte- oder Zielkonflikte – wie fördern wir Kompromisse?
- Beziehungsprobleme, die Emotionen kochen über – wie deeskalieren wir?
- Vermitteln zwischen zwei Parteien – wie moderieren wir mediativ?
5. Live! Den Workshop NACH MAß entwickeln: ziel, zeit- und zielgruppengerecht!
- Das 6-Phasenmodell der Moderation als unsichtbaren roten Faden nutzen
- Je nach Zielsetzung das passende Workshop-Design auswählen und situativ anpassen können
- Workshops motivierend einleiten und mit nachhaltigem Erfolg abschließen
Was ist das Besondere?
- Wir begrenzen den Kurs auf 11 Teilnehmende.
- In zahlreichen Übungssequenzen erhalten Sie Feedback und gewinnen wertvolle Erfahrungen in Ihrer Rolle als Business-ModeratorIn.
- Sie konzipieren im Kurs ein Workshop-Design für Ihre reale Arbeitspraxis.
- Dieses Seminar ist ein verbindliches Modul für die Zulassung zur Zertifizierung als Trainer (dvct) und für das Diploma of Advanced Studies Competence-Trainer (Steinbeis+Akademie).
- Dieses Seminar ist ein anerkanntes Wahlmodul für das institutseigene Zertifikat nach erfolgreichem Abschluss der PREMIUM-Ausbildung zum zertifizierten Business-Trainer & -Coach (Competence on Top).
- Dieses Seminar ist ein anerkanntes Wahlmodul für die institutseigene PREMIUM-Ausbildung zum Organizational Transformation Coach (Competence on Top) und für den zertifizierten Organizational Transformation Coach (Steinbeis+Akademie).
Preis
Seminargebühr: 1.746,- Euro
Verpflegung: 84,- Euro (21,- Euro Tagespauschale)
Gesamtpreis: 1.830,- Euro (Netto)
Alle Preise zzgl. 19% MwSt.
Das aktuellste Feedback für dieses Seminar
Sabine Krippendorf (Bern, Schweiz)
Der Kurs war rundum ein Highlight, die Resultate konnte ich in der Zwischenzeit mehrfach anwenden - vielen Dank für alles.
Irmtraud Stark (Friedrichshafen )
Ich habe mich sehr auf das Seminar gefreut und war danach absolut begeistert.
Die Trainerin hat es verstanden mit einer Leichtigkeit den Stoff zu vermitteln, Impulse zu setzten und stets auf die Bedürfnisse der (doch recht unterschiedlichen) Teilnehmer einzugehen.
Das ganze Konzept und der Leitfaden sind in Perfektion auf die Vermittlung des Lerninhalts abgestimmt. Kompliment an alle!
Dies war mein erstes Training bei Competence on Top, aber sicher nicht mein letztes.Achim Abele (Koblenz)
Auch mein zweiter Kurs im Rahmen der Premium-Ausbildung bei Competence on Top war für mich ein voller Erfolg. Ich stelle für mich fest, die Trainer machen den Unterschied und da ist Competence on Top wirklich top! Ich konnte inhaltlich, aber auch menschlich, enorm viel mitnehmen.
Beispiele: Gute Vorbereitung ist alles, wie agiere ich bei Konflikten, was wenn ich den roten Faden verliere? Die Kompetenz und Ausstrahlung der TrainerInnen ist super und vorbildlich. Danke.Thomas Breitwieser (Ulm)
Ich habe die Veranstaltung als sehr gelungen empfunden. Noch einmal extra lobend muss ich unsere Trainerin erwähnen. Sehr selten habe ich so ein tolles Training erlebt! Auch das Hotel und die Organisation vor der Veranstaltung waren top.
Isabelle Franze (Obertshausen)
Ich möchte mich herzlichst bei Ihnen für die tolle Organisation bedanken! Ganz großartiges Lob gilt natürlich der Trainerin, die in den vier Tagen Großes auf die Beine gestellt hat!
Sie hat schnell eine Vertrauensbasis geschaffen, wo es einem leicht gefallen ist, Dinge - aber auch sich selbst - einfach auszuprobieren. Ich kam zurück mit einem vollen Methodenkoffer und vielen Tipps & Tricks. Danke!