4-tägige kompakte Ausbildung mit Zertifizierung als Change ManagerIn
Wir empfehlen Ihnen dieses Training, wenn Sie…
- grundlegende Changemanagement-Methoden trainieren möchten.
- nachhaltige Veränderungskonzepte entwickeln und implementieren wollen.
- lernen möchten, wie Sie Menschen für anstehende Veränderungen gewinnen.
- Ihren Blick für das große Ganze schärfen möchten, um Ihre Abteilung, Ihr Angebot oder Ihre Firma zukunftsfähig auszurichten.
Inhalte
1. Welches Wissen, welche Modelle nutzen erfolgreiche Change ManagerInnen?
- die 10 entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Change-Projekte
- Mega-Trends als Treiber des Wandels und ihr Einfluss auf Lernende Organisationen
- OE-Instrumente, mit denen sich Unternehmen für die Zukunft fit machen
- Agil agieren in der VUKA-Welt mit dem Effectuation-Ansatz
2. Wie verhalten sich Menschen im Wandel? Psychologische Tipps nutzen!
- Persönlichkeitstypen im Licht des Wandels – jeden richtig abholen!
- erfolgreiche Überzeugungsarbeit – auch Veränderungsmüde mobilisieren!
- typischer Verlauf von Veränderungsprozessen – Widerstände und Emotionen!
- mit Mitarbeitern einen Cultural Change einleiten – das Feuer entfachen!
3. Welche Methoden setzen erfolgreiche Change ManagerInnen ein?
- mit Stakeholder-Analysen die Veränderungsenergie im Wandel beflügeln
- mit Szenario, SWOT und Appreciative Inquiry zu den Handlungsfeldern der Zukunft
- mit kreativen Change-Methoden eine attraktive Vision zum Leben erwecken
- mit innovativen Kommunikations-Tools die Beteiligung am Wandel stärken:
Bar Camp, Sounding Board, Web-Anwendungen…
4. Live! Sie bauen als Change ManagerIn ein wirkungsvolles Wandelkonzept auf!
- den Auftrag systemisch klären und das individuelle Change-Konzept ableiten
- Change-Maßnahmen geschickt komponieren und ein gelungenes Kommunikationskonzept entwickeln
- für die Umsetzung der Veränderungen bewährte Tipps integrieren und Stolperfallen ausweichen
- mit Monitoring und Key Performance Indicators den Change-Erfolg stabilisieren und langfristig sichern
Was ist das Besondere?
- Wir begrenzen den Kurs auf 10 Teilnehmende.
- Wir ermitteln die Schwerpunkte Ihrer Interessen vor dem Kurs.
- Sie trainieren im Kurs Ihre Fähigkeiten anhand eines konkreten Fallbeispiels.
- Bringen Sie Ihr eigenes Change-Thema mit! Sie entwickeln Live! ein reales Change-Design für Sie selbst, Ihre Firma, Ihre Abteilung oder einen Ihrer Kunden.
- Dieses Seminar ist ein verbindliches Modul unserer PREMIUM-Ausbildung als Zertifizierte(r) Organisationsentwickler(in) und ein anerkanntes Wahlmodul für die dvct-Trainer und dvct-Coach-Zertifizierung sowie für die Zertifizierung durch die Steinbeis-Hochschule Berlin zum Competence-Coach oder Competence-Trainer.
Preis
Seminargebühr: 1.565,- Euro*
Verpflegung: 84,- Euro (21,- Euro Tagespauschale)
Gesamtpreis: 1.649,- Euro (Netto)*
Alle Preise zzgl. 19% MwSt.
*Dieser Preis gilt für Kurse, die in 2018 stattfinden. Ab 2019 beträgt die Seminargebühr 1746,- Euro.
Das aktuellste Feedback für dieses Seminar
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Michael Paschke (Stadecken-Elsheim)
Dies war meine dritte Fortbildung bei Competence on Top. Sie war für mich die wertvollste und beste.
Das Hotel kannte ich: zentral, klasse Raum, für mich gut zu erreichen. Das Essen und die Versorgung waren sehr gut. Die Organisation war von der Anmeldung über die Vorbereitungsschritte bis zur Durchführung sehr professionell und lernunterstützend.
Die Trainerin besticht durch ihre Praxiserfahrung, ihre vielzähligen Beispiele, ihre überragenden Charts (ich hatte Tränen in den Augen...), durch ihre inhaltliche Kompetenz und ihre sehr angenehme Persönlichkeit.
Das Seminarkonzept ist methodisch und didaktisch sehr gut aufgebaut: viele Tools, Übungen, inhaltlicher Input und Austausch mit den Teilnehmern - perfekt!Ich bin hoch zufrieden und froh, diese Veranstaltung gebucht zu haben - sie bringt mich in meiner Beraterkompetenz einen großen Schritt nach vorne.
Aus meiner eigenen, nunmehr 20-jährigen Trainertätigkeit weiß ich Ihre professionelle Arbeit und die Ihres Teams sicher sehr gut einzuschätzen. Ich werde Ihre Angebote im Auge behalten... Danke für Ihre wirklich tolle Dienstleistung! -
Kerstin Abrahams (Mülheim an der Ruhr)
Alles bestens in absolut hoher Qualität! Weiter so!
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Dagmar Lavi (Frankfurt am Main)
Vielen Dank für diese lehrreiche und intensive Woche. Wieder bin ich mit vielen Eindrücken aus dem Seminar gekommen. In einigen Methoden habe ich viel Sicherheit in der Anwendung bekommen, das fand ich besonders hilfreich. Auch die Trainerin und die Teilnehmergruppe waren toll!
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Prof. Dr. Maren Lay (Schwäbisch Hall)
Als ich die vielen positiven Feedbacks auf der Homepage gelesen habe, dachte ich mir: "Soooo toll kann die Weiterbildung doch gar nicht sein." - Ich habe mich gerne eines Besseren belehren lassen. Der Name hält was er verspricht: Es war alles top!
Die Trainerin war eine der besten, die mir je begegnet sind. Das vor allem durch ihre Kompetenz und jahrelange Erfahrung, ihre gewinnbringende und überzeugende Persönlichkeit, ihre motivierende, begeisterungsfähige, positive und herzliche Art... Auch ihre Flexibilität auf individuelle Bedürfnisse einzugehen und das Angebot, dass wir uns im Nachgang bei Fragen jederzeit melden dürfen, fand ich klasse und sehr professionell. -
Ulrike Wolf (Teltow)
Das Change-Manager-Seminar war - wie schon von Competence on Top gewohnt - rundum gelungen: eine motivierende und kompetente Trainerin, methodisch-didaktisch auf Höchstniveau, inhaltlich anspruchsvoll und soweit wie möglich ausgerichtet auf die individuellen Bedarfe.
Ausdrücklich großes Lob an die Trainerin, die ich schon zum zweiten Mal als rundum professionelle Trainerin erleben durfte!