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Mit Zertifikat

Change Manager

Als Change Manager Veränderungsprozesse zukunftssichernd initiieren, souverän gestalten und begleiten. Kompaktausbildung mit Zertifikat.

  • 11 Teilnehmende
  • 4 Tage
  • 6 StandorteFrankfurt, Berlin, Köln, Hamburg, München, Stuttgart
  • Deutsch

Was macht ein/e Change ManagerIn? 

Als Change ManagerIn übersetzt Du Veränderungsziele in eine klare Strategie: Wie nehmen wir alle Beteiligten mit? Wie motivieren wir die Akteure? Wie kommunizieren wir die Veränderungen? Wie gestalten wir den Veränderungsprozess? 

Dabei nutzt Du verschiedene Methoden, um aktiv und strategisch sicher durch das Veränderungsvorhaben zu navigieren. Du gehst dabei iterativ vor – denn jede Intervention löst selbst wiederum Veränderungen aus. Als Change ManagerIn weißt Du, wie Emotionen und Widerstände entstehen und lenkst sie durch eine wirkungsvolle Change-Kommunikation in konstruktive Bahnen. 

Wofür wird ein/e Change ManagerIn gebucht? 

Immer dann, wenn Strategie in Umsetzung gehen muss und Widerstände, Silos oder Zeitdruck drohen: zum Beispiel bei Reorganisationen, Digital-/IT-Rollouts (z. B. ERP/CRM), Prozess- und Standortveränderungen, Kultur- und Agile-Transformationen, Post-Merger-Integration oder neuen Governance/Compliance-Vorgaben. 

Mit dieser Change Management Weiterbildung trägst Du dazu bei, dass Veränderungsvorhaben nachhaltig und erfolgreich sein können. Denn wenn Betroffene wirklich verstehen, wofür eine Veränderung gut ist, steigen die Erfolgschancen für die Erreichung der Veränderungs-Ziele. 

Was kann ein/e Change ManagerIn leisten? 

Strategie wird in eine klare, verständliche Veränderungsbotschaft übersetzt, Stakeholder werden eingebunden, und die Umsetzung durch Roadmap, Kommunikation und Enablement gesichert. Dabei liegt der Fokus auf wirksamer Change-Kommunikation, unter anderem mit dem 4-MAT als praxiserprobtem Tool für Veränderungskommunikation. Das zahlt direkt auf die Performance der Organisation ein: kürzere Time-to-Value, höhere Nutzungsquoten, stabilere Zusammenarbeit. Das Ergebnis sind messbare Verbesserungen in Produktivität, Termintreue und Kundenerlebnis und eine Organisation, die Veränderung kann.

Mit unserer Change Management Zertifizierung positionierst Du Dich als verlässlicher Treiber dieser Effekte und erhöhst Deine Wirkung im Unternehmen.

Hier bist Du richtig, wenn

  • Du praxisnah in einer kleinen Gruppe lernen und persönlich wachsen möchtest.
  • Du Change-Prozesse von Diagnose über Roadmap bis Verankerung strukturiert begleiten möchtest.
  • Du Dich mit sofort einsetzbaren Tools sichtbar & wirksam machen möchtest.

Was macht diese Ausbildung einzigartig?

  • Exklusive Teilnehmerzahl: Diese Ausbildung ist auf 11 Teilnehmende begrenzt. Das ermöglicht intensiven Austausch, individuelle Betreuung und mehr Raum für persönliche Entwicklung.
     
  • Persönliches Wachstum: Bring Dein eigenes Change-Thema mit - Du entwickelst live ein reales Change-Design für Dich selbst, Deine Firma, Deine Abteilung oder eine/n Deiner KundInnen
     
  • Effektive Vorbereitung: Durch unser Pre-Reading bereitest Du Dich optimal auf die Kompaktausbildung vor. Dies erleichtert und beschleunigt Deinen Kompetenzaufbau, damit Du das Beste aus der Ausbildung herausholen kannst.
     
  • Anerkannte Zertifizierungen: Diese Ausbildung ist ein verbindliches Modul für das Certificate of Advanced Studies Organizational Transformation Coach (m/w/d) der Steinbeis+Akademie und ein Wahlmodul für folgende weitere Zertifizierungen:
    • Certificate of Advanced Studies Competence - Coach (m/w/d) der Steinbeis+Akademie
    • Zertifizierung als Coach (m/w/d) durch den Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct)
    • Zertifizierung als Trainer (m/w/d) durch den Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct)
  • Bonus-Ressourcen: Wir unterstützen Dich über die Ausbildung hinaus. Du erhältst das Skript in digitaler Form mit vielen wertvollen Tipps.

Nächster Entwicklungsschritt: Organisationsentwicklung & Geschäftsmodellentwicklung

Du willst nach dem Change Management nicht nur Wandel begleiten, sondern Strukturen, Kultur und Wertangebote aktiv gestalten? In diesem Fall empfehlen wir unsere Ausbildung zum Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler (m/w/d).

Die Inhalte unserer Kompaktausbildung Change ManagerIn

  • Die 10 entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Change-Prozesse kennen und nutzen
  • Umfelder, Mega-Trends und Treiber des Wandels erkennen und einbeziehen
  • Mit Change-Toolbox, Iterationen und Effectuation-Ansatz sicher durch die VUKA-Welt navigieren
  • Veränderungsmüde mobilisieren und Begeisterung für Cultural Change entfachen
  • Widerstände und Emotionen gezielt als Energiequelle nutzen
  • Typische Verläufe von Veränderungsprozessen verstehen und konstruktiv gestalten
  • Auftragsklärung mit Project Canvas und systemischen Fragen professionell umsetzen
  • Umfeld- und Stakeholder-Analysen nutzen, um Veränderungsenergie zu entfalten
  • Zukunftswerkstatt, Appreciative Inquiry und Kommunikationsformate zur Beteiligung einsetzen
  • Auftrag systemisch klären und individuelles Change-Konzept ableiten
  • Change-Maßnahmen mit einem klaren Kommunikationskonzept strategisch erarbeiten
  • Roadmap entwickeln, Stolperfallen vorbeugen und mit Monitoring sowie Puls-Checks den Erfolg langfristig sichern

Rahmenbedingungen der Ausbildung

Mo 9.00 – 17.30
Di 9.00 – 17.30
Mi 9.00 – 17.30
Do 8.30 – 15.30
Teilnahmegebühr 2.166,- € netto zzgl. 19% Mehrwertsteuer
Im Preis enthalten
  • Seminargebühr
    1.896,- €
  • Tagungspauschale 67,50 / Tag
    270,- €

Ab 2027 beginnt die Ausbildung am Dienstag um 9:00 und endet am Freitag um 15:30.

Carolin Giesemann

Carolin Giesemann

Trainerin

Carolin ist seit 2018 als Trainerin für Competence on Top tätig. Zuvor war sie jahrelang Führungskraft im Bereich Marketing und Kommunikation. Als Trainerin und Coach fokussiert sie sich auf die Schwerpunkte Veränderungsbegleitung und Resilienz und die Frage, wie wir optimistisch und selbstwirksam durch Krisen kommen…

Dana Kolbert

Dana Kolbert

Trainerin

Dana hat durch ihren beruflichen Hintergrund in leitenden Positionen in verschiedenen internationalen Konzernen in den vergangenen Jahren Kompetenzen insbesondere in den Themengebieten Kommunikation, Change-Management, Projektmanagement, Prozessoptimierungen sowie -digitalisierungen, Strategie und Führung erworben und…

Georg Irion

Georg Irion

Trainer

Georg ist Diplom-Psychologe mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie und Master of Business Administration. 20 Jahre lang konnte er in einem Großkonzern im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung die ganze Bandbreite von Instrumenten wie Training, Coaching, Moderation und Beratung einsetzen, auch…

Heike Schröder

Heike Schröder

Trainerin

Heike ist studierte Betriebswirtin und unterstützt seit 2004 Menschen in ihrer Einzigartigkeit und Unternehmen verschiedenster Branchen dabei, mehr Wirkung zu entfalten: Mit Achtsamkeit und tiefen Dialogen, gezielter Moderation, sinn-orientiertem Coaching und nachhaltig wertvollen Trainings. Dabei kennt sie…

Melanie Brandes

Melanie Brandes

Trainerin

Melanie ist Diplom-Betriebswirtin mit den Schwerpunkten Personal und Marketing. In ihren über 15 Jahren Erfahrung als Projektleiterin und Führungskraft in unterschiedlichen Positionen und Branchen hat sie erfolgreich Führungskräfte und Teams entwickelt und zahlreiche Veränderungsprojekte begleitet. Seit 2017 ist sie…

René Joosten

René Joosten

Trainer

René ist Diplom-Kaufmann und verfügt über 20 Jahre Praxis als Marketing Manager und Führungskraft in verschiedenen Branchen, wie der Konsumgüter-, Automobil-Industrie und im Lebensmittelhandel. Seit 2017 arbeitet er als Management-Trainer und Executive Coach mit den Schwerpunkten Agile Führung, Innovation/ Design…

Sibylle Grüßer

Sibylle Grüßer

Trainerin

Sibylle hat an der TU Berlin Wirtschaftswissenschaften, mit den Schwerpunkten Controlling und Marketing studiert. Über 15 Jahre hat sie in verschiedenen Führungspositionen in kleinen und mittelständischen Unternehmen gearbeitet, in denen sie zahlreiche Veränderungsprozesse begleitet hat. Sibylle stammt aus einem…

Stephan Lützenkirchen

Stephan Lützenkirchen

Trainer

Stephan verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Vertriebs- und Top-Management. Er war 10 Jahre verantwortlich für den nationalen B2B-Vertrieb einer internationalen Automobilmarke. In dieser Zeit baute er erfolgreich neue Geschäftsfelder auf und entwickelte wirksame Methoden für den Aufbau und die Weiterentwicklung…

Ulrike Greindl

Ulrike Greindl

Trainerin

Die studierte Wirtschaftspsychologin und International Management-Absolventin Ulrike überschreitet gern Grenzen – im besten Wortsinn: sie verfügt nicht nur über profunde Berufserfahrung in so unterschiedlichen Kompetenzfeldern wie der Management Beratung, Personalentwicklung, Innovation oder Transformation. Vielmehr…

Alper Ayvazlar

Alper Ayvazlar

Trainer

Seit 2026 ist Alper Teil der Competence on Top TrainerInnen-Netzwerk und trainiert unteranderem die Ausbildung „Systemischer Coach“. Denn genau mit dieser Kompaktausbildung hat auch seine Laufbahn als Coach und Trainer 2023 begonnen. Vor seiner heutigen Tätigkeit als selbstständiger Coach und Trainer war er über 16…

Dina Gärtner

Dina Gärtner

Trainerin

Dina Gärtner bringt über 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft und HR-Managerin in Transformationsprozessen mit. Sie kennt die Herausforderungen von Veränderung aus eigener Praxis und verbindet strategische Klarheit mit einem ausgeprägten Gespür für Menschen und Dynamiken.  In ihrer Arbeit unterstützt sie…

Das sagen unsere KundInnen

Ein intensives 4-tägiges Training liegt hinter mir. Deshalb habe ich nun ein paar wenige, aber sehr treffende Worte dafür:

Wir hatten einen motivierten, praxisnahen Trainer, eine tolle Atmosphäre und eine super Stimmung innerhalb der Gruppe. Der Theorieteil wurde mit tollen Beispielen aus der Praxis unterfüttert.

Es hat mega Spaß gemacht und der Change kann ab sofort beginnen.

C
Claudia Kropp aus Freudenberg
Change Manager

Es ist ein rundum sehr anspruchsvolles und praxiszentriertes Training, was insbesondere durch tolle TrainerInnen sowie auch durch die spannenden Gruppenarbeiten sehr kurzweilig erschien. Es herrschte eine vertraute Atmosphäre und ausgiebiger Wissenstransfer in der Arbeitsgruppe. Die TrainerIn verpackte die „großen Balken“ in gut verarbeitbare, abwechslungsreiche Lerneinheiten. Mir hat es großen Spaß gemacht. Die Ausbildung motiviert mich sehr, Change-Prozesse künftig noch zielorientierter zu begleiten.

S
Simone Pape aus Hamburg
Change Manager

Die Zertifizierung Change Management war in den 4 Seminartagen perfekt strukturiert und die fundierten Fachkenntnisse, Praxisbeispiele und eigenen Erfahrungswerte haben dazu beigetragen das Thema rundum spannend und interessant zu adressieren.

Alles darin sehr klar und verständlich erklärt und jede Minute fesselnd.

S
Samira Safadi aus München
Change Manager

Endlich fand nach Corona wieder ein Seminar vor Ort und mit echten Menschen statt .

Statt Powerpointschlacht haben wir mit liebevoll visualisierten Flipcharts gearbeitet. Es geht also auch ohne PC.

Es wurde verstanden, wie man die Inhalte engagiert und mit Leidenschaft rüberbringt.

Insgesamt ein voller Erfolg und Zeit, die sich gelohnt hat.

S
Sabine Hill aus München
Change Manager

Der Kurs war sehr toll und die Inhalte sehr gut und übersichtlich strukturiert. Er hatte einen sehr hohen Praxisanteil und vor allem die Gruppe war sehr inspirierend, kreativ und voller positiver Energie.

M
Michaela Loos aus Hamburg
Change Manager

Wow! Vier Tage vollgepackt mit Fach- und Methodenwissen zu Change Management, Kompetenz und einfach Spaß und Energie! Wir konnten auch viel durch den Austausch untereinander lernen. Eine sehr gelungenes Seminar! Danke dafür.

Change Management

Heike Sittner, 2024 Berlin

Es war ein ganz besonderes Training mit einer so herzlichen, erfrischenden und kompetenten Trainerin. Danke, dass Du uns Deine Zeit geschenkt hast und Deine Schatzkiste geöffnet hast. Mein Koffer ist gefüllt mit Change Tools für alle Phasen in Veränderungen oder aber auch alltäglichen Situationen. Mein Herz ist gefüllt von so tollen und intensiven Begegnungen, wertvollen Austausch und gemeinsamer Arbeit sowie den persönlichen Impulsen die ich mitnehme der letzten 4 Tage.

Da es schon Freitagnachmittag ist, kommt die Einladung zur Energieprise : Ich – fühl – mich – frisch genau richtig und zauberte mir gleicht ein Lächeln ins Gesicht. 😉

L
Lisa Breiter aus München
Change Manager

Ich habe meine erste Fortbildung zum Thema Change Management bei Competence on Top gehabt und habe für mich festgestellt, dass dieser Kurs der mit Abstand qualitativ hochwertigste war, den ich bislang im Business Kontext absolviert habe. Unsere Trainerin hat nicht nur mit ihrer motivierenden und höchst wertschätzenden Art eine Atmosphäre des Wohlfühlens schon gleich zu Beginn geschaffen, sondern auch eine herausragende Methodenkompetenz vermittelt, die innerhalb von vier Tagen durch konkrete Anwendungen, eigene Praxisbeispiele aus ihrer langjährigen Erfahrung und viel Humor umrahmt wurde. Ich warte nur darauf, den nächsten Kurs zu besuchen und kann Competence on Top nach dieser Erfahrung wärmstens empfehlen.

K
Kathrin Fischer aus Berlin
Change Manager

Der Kurs hatte eine super Location und Verpflegung und war extrem kompetent. Es gab auch tolle Visualisierungen der Flipcharts und super Dokumentationen.

Die interaktiven Methoden waren super und auch das Preis-Leistungsverhältnis ist top.

Dieses kompakte Format ist genau passend für eine Teilzeitarbeitende Mutter.

K
Katharina Lorenzer aus München
Change Manager

Die Vorbereitung durch euch war einfach perfekt - von den Abfragen über die Handouts bis hin zu den Hotelreservierungen. Zu jeder Zeit gab es eine Ansprechpartnerin bzw. einen Ansprechpartner, was mir ein hohes Maß an Sicherheit gegeben hat. Besonders positiv hervorheben möchte ich, dass die im Vorfeld durchgeführten Abfragen tatsächlich von der Trainerin genutzt wurden. Ich hatte wirklich das Gefühl, dass meine Angaben gelesen wurden und ins Training eingeflossen sind.

Das Zeitmanagement der Trainerin war ebenfalls makellos – besser geht es nicht! Auch das verwendete und ausgeteilte Material war hervorragend und liegt nun als meine persönliche „Bibel“ zum Nachschlagen auf meinem Schreibtisch (danke für diesen Ausdruck!). Besonders bereichernd fand ich es, dass wir an unseren eigenen Projekten arbeiten konnten. Dadurch konnte ich so viel für mich mitnehmen.

Kurzum: Ich möchte mich herzlich für diese perfekte Durchführung von A bis Z bedanken! Mein besonderer Dank gilt der herausragenden Trainerin, die uns wirklich abgeholt und uns unglaublich viel Input mitgegeben hat. Weiter so!

Ich freue mich schon jetzt auf meine zweite Weiterbildung als Geschäftsmodellentwicklerin im August bei euch!

J
Johanna Bloch aus Hamburg
Change Manager

Diese Kompaktausbildung ist absolut weiterzuempfehlen: Die Inhalte sind strukturiert aufgebaut und folgen einem roten Faden; während der Kompaktausbildung arbeiten die Teilnehmenden in unterschiedlichen Settings an ihren eigenen echten Fällen und können so direkt ihre neu gewonnene Expertise einbringen und die Umsetzung reflektieren. Wir hatten eine individuelle Begleitung während des Kurses, sowie eine erfrischende Wissensvermittlung, welche jedem Teilnehmenden einen echten Mehrwert bietet! Ich kann diese Kompaktausbildung uneingeschränkt weiterempfehlen.

J
Jennifer Vonessen aus Hamburg
Change Manager

Herzlichen Dank für die tollen 4 Tage! Ich kam mit wenig und bin mit ganz viel gegangen. Es war ein rundherum gelungenes Training und jeden Cent wert! Ich fühle mich nun optimal gerüstet, um Kunden im Bereich Change Management und Transformation zu begleiten. Der Change Manager Zertifikatslehrgang ist für mich als Coach und Moderatorin eine optimale Ergänzung in meiner Selbstständigkeit.

J
Jana Moser aus Köln
Change Manager

Die gesamte Organisation und Begleitung war ein Gewinn und lief reibungslos.

Und auch auf spontane kurzfristige Gegebenheiten wurde flexibel und kompetent eingegangen/Rücksicht genommen.

Mit so einem tollen Team im Hintergrund ein absoluter Gewinn.

Auch die Rahmenbedingungen vor Ort (Seminarräume, Verpflegung und freundliches, hilfsbereites Hotelpersonal) waren klasse gewählt und haben es mir als Teilnehmerin leicht gemacht, so viel wie möglich aus den Seminarinhalten mitzunehmen.

Es wurde eine unglaublich tolle, vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen. Gepaart mit Kompetenz und der jetzigen Möglichkeit Fragen zu stellen, ein unvergesslich zielführendes Ergebnis.

B
Benthe Hoeft aus Hamburg
Change Manager
Teilnahmegebühr

2.166,- € netto

zzgl. 19% Mehrwertsteuer

Diese Ausbildung umfasst

  • Dauer 4 Tage
  • Gruppe max. 11
  • Orte 6 StandorteFrankfurt, Berlin, Köln, Hamburg, München, Stuttgart
  • Sprache Deutsch
  • Zertifikat Ja

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