Change Manager (m/w/d)

Veränderungsprozesse zukunftssichernd initiieren, souverän gestalten und begleiten

Je von 9.00 bis 17.30 Uhr.
Am letzten Tag von 8:30 bis 15.30 Uhr.

1.830 € Seminargebühr

inkl. Verpflegung (ausser Online-Trainings)

zzgl. der gesetzlich gültigen MwSt. (19%)

Was ist Change Management?

Unternehmen sind heute permanent großen inneren und äußeren Veränderungen unterworfen. Change Management ist die Kunst, diese Veränderungen so zu begleiten, dass die Menschen von Betroffenen zu Beteiligten werden. Dabei nutzen Change Manager (m/w/d) verschiedene Methoden, um aktiv und strategisch sicher durch das Veränderungsvorhaben zu navigieren. Das Vorgehen ist dabei iterativ – denn jede Intervention löst selbst Veränderungen aus. Change Manager (m/w/d) wissen, wie Emotionen und Widerstände entstehen und lenken sie durch eine wirkungsvolle Change-Kommunikation in konstruktive Bahnen.

Was unterscheidet Change Management von Projekt Management?

Im Projekt Management geht es um das Initiieren, Planen, Steuern und Abschließen von Projekten. Dabei bewegen sich Projekt Manager (m/w/d) immer zwischen den drei Faktoren Ziel, Zeit und Budget. Projekt Management klärt vor allem das „WAS“: Was soll erreicht werden? Welche Ziele wollen wir mit welchen Mitteln bis wann erreichen, um den geplanten Wandel umzusetzen? Change Management hingegen beantwortet eher das „WIE“: Wie nehmen wir alle Beteiligten mit? Wie motivieren wir die Akteure? Wie kommunizieren wir die Veränderungen? Wie gestalten wir den Veränderungsprozess?

4-tägige kompakte Ausbildung mit Zertifizierung

Wir empfehlen dir diese Change Manager Ausbildung, wenn du als Führungkraft, Projektleitende, IT-ExpertIn, Agile Coach, HR-Mitgestaltende, Personal- und OrganisationsentwicklerIn…

  • lernen möchtest, wie du Menschen für anstehende und kontinuierliche Veränderungen gewinnst.
  • nachhaltige, zukunftsfähige Veränderungskonzepte systemisch erarbeiten und implementieren willst.
  • deine eigene Change-Kompetenz und Souveränität als Change Manager (m/w/d) ausbauen willst.
  • Change-Kommunikation als zentralen Erfolgsbaustein planen und realisieren möchtest.
  • grundlegende Methoden zur Gestaltung von Change-Prozessen live erleben möchtest.

Inhalte der Ausbildung Change Manager (m/w/d)

1. Welches Wissen, welche Modelle nutzen erfolgreiche Change Manager (m/w/d)?

  • Die 10 entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Change-Prozesse
  • Umfelder, Mega-Trends und Treiber des Wandels erkennen und einbeziehen
  • Die Change-Toolbox, mit der du sicher in Veränderungsprozessen zum Ziel navigierst
  • Agil agieren in der VUKA-Welt mit Iterationsschleifen und dem Effectuation-Ansatz

2. Wie verhalten sich Menschen im Wandel? Psychologische Erkenntnisse nutzen!

  • Menschen im Wandel – jeden richtig abholen!
  • Erfolgreiche Überzeugungsarbeit – auch Veränderungsmüde mobilisieren!
  • Typischer Verlauf von Veränderungsprozessen – Widerstände und Emotionen nutzen!
  • Mit Mitarbeitenden einen Cultural Change einleiten – die Begeisterung entfachen!

3. Welche Methoden setzen erfolgreiche Change Manager (m/w/d) ein?

  • Auftragsklärung mit Project Canvas – wertvolle Fragen im Changemanagement
  • Mit Umfeld- und Stakeholder-Analysen die Veränderungsenergie im Wandel beflügeln
  • Mit Zukunftswerkstatt und Appreciative Inquiry zu den Handlungsfeldern der Zukunft
  • Mit innovativen Kommunikations-Formaten die Beteiligung am Wandel stärken

4. Live! Du baust als Change Manager (m/w/d) ein wirkungsvolles Wandelkonzept auf!

  • Den Auftrag systemisch klären und das individuelle Change-Konzept ableiten
  • Change-Maßnahmen mit einem gelungenen Kommunikationskonzept geschickt komponieren
  • Eine Roadmap zur Umsetzung der Maßnahmen, dabei Stolperfallen vorbeugen oder umschiffen
  • Mit Monitoring, Puls-Check und iterativem Vorgehen den Change-Erfolg stabilisieren und langfristig sichern

Was ist das Besondere?

Preis

Seminargebühr:    1.746,- Euro
Verpflegung:              84,- Euro (21,- Euro Tagespauschale)

Gesamtpreis:          1.830,- Euro (Netto)

zzgl. 19% Mehrwertsteuer

Das aktuellste Feedback für dieses Seminar

  • Endlich fand nach Corona wieder ein Seminar vor Ort und mit echten Menschen statt .
    Statt Powerpointschlacht haben wir mit liebevoll visualisierten Flipcharts gearbeitet. Es geht also auch ohne PC.
    Es wurde verstanden, wie man die Inhalte engagiert und mit Leidenschaft rüberbringt.
    Insgesamt ein voller Erfolg und Zeit, die sich gelohnt hat.

  • Es ist ein rundum sehr anspruchsvolles und praxiszentriertes Training, was insbesondere durch tolle TrainerInnen sowie auch durch die spannenden Gruppenarbeiten sehr kurzweilig erschien. Es herrschte eine vertraute Atmosphäre und ausgiebiger Wissenstransfer in der Arbeitsgruppe. Die TrainerIn verpackte die „großen Balken“ in gut verarbeitbare, abwechslungsreiche Lerneinheiten. Mir hat es großen Spaß gemacht! Die Ausbildung motiviert mich sehr, Change-Prozesse künftig noch zielorientierter zu begleiten.

  • Diese Kompaktausbildung ist absolut weiterzuempfehlen: Die Inhalte sind strukturiert aufgebaut und folgen einem roten Faden; während der Kompaktausbildung arbeiten die Teilnehmenden in unterschiedlichen Settings an ihren eigenen echten Fällen und können so direkt ihre neu gewonnene Expertise einbringen und die Umsetzung reflektieren. Wir hatten eine individuelle Begleitung während des Kurses, sowie eine erfrischende Wissensvermittlung, welche jedem Teilnehmenden einen echten Mehrwert bietet! Ich kann diese Kompaktausbildung uneingeschränkt weiterempfehlen.

  • Die gesamte Organisation und Begleitung war ein Gewinn und lief reibungslos.
    Und auch auf spontane kurzfristige Gegebenheiten wurde flexibel und kompetent eingegangen/Rücksicht genommen.
    Mit so einem tollen Team im Hintergrund ein absoluter Gewinn.
    Auch die Rahmenbedingungen vor Ort (Seminarräume, Verpflegung und freundliches, hilfsbereites Hotelpersonal) waren klasse gewählt und haben es mir als Teilnehmerin leicht gemacht, so viel wie möglich aus den Seminarinhalten mitzunehmen.
    Es wurde eine unglaublich tolle, vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen. Gepaart mit Kompetenz und der jetzigen Möglichkeit Fragen zu stellen, ein unvergesslich zielführendes Ergebnis.

  • Ich habe meine erste Fortbildung zum Thema Change Management bei Competence on Top gehabt und habe für mich festgestellt, dass dieser Kurs der mit Abstand qualitativ hochwertigste war, den ich bislang im Business Kontext absolviert habe. Unsere Trainerin hat nicht nur mit ihrer motivierenden und höchst wertschätzenden Art eine Atmosphäre des Wohlfühlens schon gleich zu Beginn geschaffen, sondern auch eine herausragende Methodenkompetenz vermittelt, die innerhalb von vier Tagen durch konkrete Anwendungen, eigene Praxisbeispiele aus ihrer langjährigen Erfahrung und viel Humor umrahmt wurde. Ich warte nur darauf, den nächsten Kurs zu besuchen und kann Competence on Top nach dieser Erfahrung wärmstens empfehlen.

 

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