Change ManagerIn

4-tägige kompakte Ausbildung mit Zertifizierung als Change ManagerIn

Wir empfehlen Ihnen dieses Training, wenn Sie…

Wie wir arbeiten

Inhalte

1. Welches Wissen, welche Modelle nutzen erfolgreiche Change ManagerInnen?

• die 10 entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Change-Projekte
• Mega-Trends als Treiber des Wandels und ihr Einfluss auf Lernende Organisationen
• Eine Change-Toolbox, mit der Sie sicher in Veränderungsprozessen zum Ziel navigieren
• Agil agieren in der VUKA-Welt mit Iterationsschleifen und dem Effectuation-Ansatz

2. Wie verhalten sich Menschen im Wandel? Psychologische Erkenntnisse nutzen!

• typischer Verlauf von Veränderungsprozessen – Widerstände und Emotionen!
• erfolgreiche Überzeugungsarbeit – auch Veränderungsmüde mobilisieren!
• Persönlichkeitstypen im Licht des Wandels – jeden richtig abholen!
• mit Mitarbeitern einen Cultural Change einleiten – die Begeisterung entfachen!

3. Welche Methoden setzen erfolgreiche Change ManagerInnen ein?

• Auftragsklärung analog und digital – Fragen als zentrales Instrument nutzen
• mit Stakeholder-Analysen die Veränderungsenergie im Wandel beflügeln
• mit Szenario, SWOT und Appreciative Inquiry zu den Handlungsfeldern der Zukunft
• mit innovativen Kommunikations-Formaten die Beteiligung am Wandel stärken:
  Bar Camp, Sounding Board, Web-Anwendungen…

4. Live! Sie bauen als Change ManagerIn ein wirkungsvolles Wandelkonzept auf!

• den Auftrag systemisch klären und das individuelle Change-Konzept ableiten
• Change-Maßnahmen geschickt komponieren und ein gelungenes Kommunikationskonzept entwickeln
  
• Eine Roadmap zur Umsetzung der Maßnahmen, dabei Stolperfallen ausweichen oder gegensteuern
  
• mit Monitoring, Key Performance Indicators und der Systemischen Beobachtungsschleife den Change-Erfolg stabilisieren und langfristig sichern

Was ist das Besondere?

• Wir begrenzen den Kurs auf 10 Teilnehmende.
• Wir ermitteln die Schwerpunkte Ihrer Interessen vor dem Kurs.
• Sie trainieren im Kurs Ihre Fähigkeiten anhand eines konkreten Fallbeispiels.
• Bringen Sie Ihr eigenes Change-Thema mit! Sie entwickeln Live! ein reales Change-Design für Sie selbst, Ihre Firma, Ihre Abteilung oder einen Ihrer Kunden.
• Dieses Seminar ist ein verbindliches Modul für die institutseigene PREMIUM-Ausbildung zum zertifizierten Organizational Transformation Coach (Competence on Top) sowie für den Abschluss Diploma of Advanced Studies Organizational Transformation Coach (Steinbeis+Akademie).
• Dieses Seminar ist ein anerkanntes Wahlmodul für die Zertifizierung zum Trainer (dvct) und für die Zertifizierung zum Coach (dvct).
• Dieses Seminar ist ein anerkanntes Wahlmodul für das Diploma of Advanced Studies Competence-Coach (Steinbeis+Akademie) sowie für das Diploma of Advanced Studies Competence-Trainer (Steinbeis+Akademie).
  
• Für das institutseigene Zertifikat (Competence on Top) ist keine weitere Prüfung nötig, da am Ende jedes Moduls die Teilnehmenden in einer Transferaufgabe ihre erworbene Kompetenz nachweisen. Für den Abschluss zum Diploma of Advanced Studies (Steinbeis+Akademie) muss zusätzlich eine schriftliche Transferarbeit erfolgen. Siehe Prüfungsordnung.

Preis

Seminargebühr:    1.746,- Euro
Verpflegung:              84,- Euro (21,- Euro Tagespauschale)

Gesamtpreis:          1.830,- Euro (Netto)

Alle Preise zzgl. 19% MwSt.

Das aktuellste Feedback für dieses Seminar

• Michael Paschke (Stadecken-Elsheim)

  Dies war meine dritte Fortbildung bei Competence on Top. Sie war für mich die wertvollste und beste.
  Das Hotel kannte ich: zentral, klasse Raum, für mich gut zu erreichen. Das Essen und die Versorgung waren sehr gut. Die Organisation war von der Anmeldung über die Vorbereitungsschritte bis zur Durchführung sehr professionell und lernunterstützend.
  Die Trainerin besticht durch ihre Praxiserfahrung, ihre vielzähligen Beispiele, ihre überragenden Charts (ich hatte Tränen in den Augen...), durch ihre inhaltliche Kompetenz und ihre sehr angenehme Persönlichkeit.
  Das Seminarkonzept ist methodisch und didaktisch sehr gut aufgebaut: viele Tools, Übungen, inhaltlicher Input und Austausch mit den Teilnehmern - perfekt!

  Ich bin hoch zufrieden und froh, diese Veranstaltung gebucht zu haben - sie bringt mich in meiner Beraterkompetenz einen großen Schritt nach vorne.
  Aus meiner eigenen, nunmehr 20-jährigen Trainertätigkeit weiß ich Ihre professionelle Arbeit und die Ihres Teams sicher sehr gut einzuschätzen. Ich werde Ihre Angebote im Auge behalten... Danke für Ihre wirklich tolle Dienstleistung!

• Kerstin Abrahams (Mülheim an der Ruhr)

  Alles bestens in absolut hoher Qualität! Weiter so!

• Dagmar Lavi (Frankfurt am Main)

  Vielen Dank für diese lehrreiche und intensive Woche. Wieder bin ich mit vielen Eindrücken aus dem Seminar gekommen. In einigen Methoden habe ich viel Sicherheit in der Anwendung bekommen, das fand ich besonders hilfreich. Auch die Trainerin und die Teilnehmergruppe waren toll!

• Prof. Dr. Maren Lay (Schwäbisch Hall)

  Als ich die vielen positiven Feedbacks auf der Homepage gelesen habe, dachte ich mir: "Soooo toll kann die Weiterbildung doch gar nicht sein." - Ich habe mich gerne eines Besseren belehren lassen. Der Name hält was er verspricht: Es war alles top!
  Die Trainerin war eine der besten, die mir je begegnet sind. Das vor allem durch ihre Kompetenz und jahrelange Erfahrung, ihre gewinnbringende und überzeugende Persönlichkeit, ihre motivierende, begeisterungsfähige, positive und herzliche Art... Auch ihre Flexibilität auf individuelle Bedürfnisse einzugehen und das Angebot, dass wir uns im Nachgang bei Fragen jederzeit melden dürfen, fand ich klasse und sehr professionell.

• Ulrike Wolf (Teltow)

  Das Change-Manager-Seminar war - wie schon von Competence on Top gewohnt - rundum gelungen: eine motivierende und kompetente Trainerin, methodisch-didaktisch auf Höchstniveau, inhaltlich anspruchsvoll und soweit wie möglich ausgerichtet auf die individuellen Bedarfe.
  Ausdrücklich großes Lob an die Trainerin, die ich schon zum zweiten Mal als rundum professionelle Trainerin erleben durfte!

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