Organisations- und Geschäftsmodell-EntwicklerIn

Die zukunftssichernde Transformation von Organisationen unterstützen

Je von 9.00 bis 17.30 Uhr.
Am letzten Tag von 8:30 bis 15.30 Uhr.

1.649 € Seminargebühr

inkl. Verpflegung

zzgl. 19% MwSt.

4-tägige kompakte Ausbildung mit Zertifizierung

Wir empfehlen Ihnen diese Ausbildung, wenn Sie in kompakter Form die grundlegende Haltung, Modelle, Werkzeuge und Methoden eines systemischen Organisationsentwicklers erlernen möchten, um

  • als strategischer Partner des Managements zukunftssichernde Konzepte zur Transformation zu erarbeiten.
  • firmenintern oder als Selbständiger disruptive Geschäftsmodelle zu entwickeln und an den Start zu bringen.
  • eine Digitalisierungsstrategie zu entwickeln für mehr Wirtschaftlichkeit und zum Wohl der Menschen.
  • die hohe Kunst der Ambidextrie (Beidhändigkeit) zu erlernen: einerseits die Effizienz und Exzellenz
    im Kerngeschäft zu sichern und gleichzeitig die Innovation und Agilität voranzubringen.

Inhalte

1. Grundlegende Modelle: Wie Sie Transformationen und neue Geschäftsmodelle erfolgreich angehen!

  • Unternehmen als lebende, soziale Systeme mit ihren Grundprinzipien und Dynamiken begreifen
  • Die wichtigsten Stellschrauben und Komponenten für unternehmerischen Erfolg erkennen
  • Das professionelle Methoden-Set für eine Geschäftsmodell-Entwicklung anwenden lernen

2. Organisationsentwicklung 4.0: Vom Anpassungsmeister zur ko-evolutionären Entwicklung!

  • Organisationen ausbalancieren: das richtige Maß finden zwischen Selbstorganisation und Stabilität,
    Innovation und Effizienz, Agilität und Exzellenz, zwischen sich treu bleiben und veränderungsfreudig sein
  • die Arbeitswelt 4.0 aktiv mitgestalten: bei allen technischen, digitalen Möglichkeiten den Menschen mit
    seinen Bedürfnissen im Fokus behalten und an einer menschengerechten Organisation zu arbeiten
  • Eine ko-evolutionäre Entwicklung anstoßen: Organisationen befähigen, sich an ihre verändernde Umwelt
    anzupassen und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass sich ihre Umwelt mit ihnen weiterentwickelt

3. Vision und Strategie: Wie Sie mit innovativen, disruptiven Ideen den Markt abräumen!

  • Kreative und bewährte Methoden zur Strategie- und Visions-Entwicklung
  • Mit Umfeld-, Kunden- und Organisationsanalysen zur datengetriebenen Innovationsstrategie
  • HR als strategischer Partner des Managements: Kompetenz-Modelle aus der Strategie ableiten

4. Organisationsstruktur: Wie Sie eine agile, lernende Organisation implementieren!

  • Was bedeutet Agilität wirklich? Vom Buzz-Wort zur tragfähigen Prozess-Struktur
  • Neue Formen der Zusammenarbeit und Führungskonzepte für eine komplexe Welt
  • Mit Organisationsform und Methode (Design Thinking, Scrum) zum Anpassungsmeister

5. Unternehmenskultur-Design: Wie Sie Werte, Firmen- und Führungskultur entwickeln!

  • Die Unternehmenskultur entschlüsseln: Diagnose-Instrumente für den Cultural-Check
  • Selbstorganisation, Agilität, Customer Centricity und Innovation in der Kultur verankern
  • Employer Branding, Talent Management und Markenbildung: Wie Organisationen durch klare
    Werte-Positionierung und -Kommunikation im „War of Talents and Customers“ gewinnen

6. Digitale disruptive Geschäftsmodelle: Wie Ihnen die digitale Transformation gelingt!

  • Von den drei Ebenen des Wandels zur Entwicklung einer digitalen Strategie
  • digitale Wertschöpfungschancen und Disruptionspotenziale für neue Geschäftsmodelle erkennen
  • Online-Plattformen entwickeln und der Erfolg füttert sich selbst?!

Was ist das Besondere?

  • Wir begrenzen den Kurs auf 10 Teilnehmer. Wir empfehlen vorab den Besuch unserer Ausbildung zur/zum Changemanagerin/Changemanager.
  • Wir ermitteln Ihre Interessensschwerpunkte vor dem Kurs.
  • Live! Wir organisieren einen realen Fall, für den Sie im Kurs in Kleingruppen ein Konzept für eine zukunftssichernde Transformation entwickeln. Sie finden damit ein erstes praktisches Anwendungsfeld für die vermittelten Methoden.
  • Live! Für Ihre Zertifizierung erarbeiten Sie ein Geschäftsmodell für sich selbst oder für Ihre Organisation. Alternativ entwickeln Sie ein Konzept für eine zukunftsfähige Transformation Ihrer Organisation.
  • Dieses Seminar ist ein verbindliches Modul unserer PREMIUM-Ausbildung Zertifizierter „Organizational Transformation Coach“.

Preis

Seminargebühr:    1.565,- Euro*
Verpflegung:              84,- Euro (21,- Euro Tagespauschale)

Gesamtpreis:          1.649,- Euro (Netto)*

Alle Preise zzgl. 19% MwSt.

*Dieser Preis gilt für Kurse, die in 2018 stattfinden. Ab 2019 beträgt die Seminargebühr 1746,- Euro.

Diese Website verwendet Cookies.
Datenschutzerklärung ansehen